区块链能否解决 全球现代“奴隶制”及劳工剥削问题?

凭借区块链技术防篡改和透明度高的性质,此技术有望为困扰全球 2,500 万人的现代“奴隶制”问题带来曙光,解决全球供应链下复杂而欠透明的问题。

根据 2018 年全球奴隶制指数(Global Slavery Index,GSI)指出,虽然在数字上有 4,000 万人一直受强制奴役和婚姻折磨,但此问题郤与全球数以亿计的企业与消费者有关。《南华早报》周前一篇长文,就整理了有关分析。

根据国际特赦组织的一位中国研究员 William Nee 表示,由于品牌企业一直希望减低成本,中介公司很容易透过此需求,向这些企业提供一些希望尽快脱贫的廉价劳工,透过剥削劳工而获利。他指出,其中一项最大挑战是,中介公司会以虚假承诺和种种剥削劳工的手段,招聘或被引诱劳工到任何地方工作。

为求达到全球供应的数量,劳工往往需要受到低廉工资、恶劣工作环境和超长工时的剥削。而劳工们的就业合约和纪录很容易就能修改,或在客户前提供另一版本,就能吸引客户订单。根据 2017 年人口贩卖报告,在受害的 4,000 万人中,只有 6 万多人“获救”。

采用最新区块链技术的香港非牟利组织 The Mekong Club 创办人 Matt Friedman 表示,早在劳工到达其就业场所时,他们就已经承担大量债务,被逼受到剥削。

他说:“由于整个劳工制度欠缺透明度,劳工可能一直不知受骗。”他又补充:“只要在过程中加大透明度,中介公司就难以剥削劳工,改变现时情况,劳工会准时受薪,获得更好的工作环境,改善生活。”

The Mekong Club 现时已经与数码服务供应商 Diginex 合作,希望建立一个平台解决时装业上的劳工问题,名为 eMin

在东南亚完成初步测试后,平台将会在来年正式启动,在工厂提供劳工合约前,中介招聘机构将输入劳工资讯到区块链上,往后便不能修改。品牌企业将透过安全和完全透明的资讯,更易监管整个制造过程,淘汰不良的招聘中介。全球其中一间最大跨国服装、鞋履及配件公司,拥有 Vans、North Face 及 Timberland 品牌的威富公司(VF Corporation)的亚洲监察经理 Kyle Bogler 表示,如果有渠道证明和透明化员工的工作时数、工厂支付劳工的实际工资和各个劳工合约内容的话,将会为企业节省大量时间及资源,因为他们不再需要再猜测文件的可信性。

威富公司使用 920 个公开的制造商,更已与 The Mekong Club 合作超过一年,希望解决服装制造过程的劳工问题。

Kyle Bogler 认为区块链发展完善后也能采用,亦表示他们正努力保证如何确保劳工权益及人权。距离正式采用区块链技术仍有非常远的距离,而其中一项重大挑战是输入假数据的风险。

The Mekong Club 的专案经理 Phoebe Ewen 表示,现时不少人认为区块链能解决全球问题,但如果数据从一开始就错误或虚假时,垃圾输入就会有垃圾输出,区块链不能解决此问题。

世界自然基金会中西太平洋 Tuna Programme 经理 Bubba Cook 指出,一间公司能输入错误讯息一至两次,但最终亦能被侦测到,而相关证据及纪录也能在区块链上找到。例如,如果发现渔船没有适当支付船员薪金,则会上传控告他们的文件。

另一个发展较完善的区块链平台为英国科技公司创立的 Everledger。虽然平台不是用作解决劳工问题,但也显示了如何使用区块链技术帮助由钻石供应至零售中每一方面,追踪钻石来源及真实性,打击行业欺诈行为。

自该公司 2015 年成立以来,已在区块链上纪录了超过 300 万颗钻石的颜色、重量、历史及运输纪录,现在他们正希望将同样机制扩展至红酒、宝石和金属产品上。Everledger 创办人 Leanne Kemp 表示,他们除了纪录产品来源地,还会纪录所有相关跨境的程序。

虽然一些大型品牌以往曾经集合一同改善劳工的人权状况,例如于 1999 年成立平等劳工协会倡仪国际劳工法,但进度缓慢,更不断爆出相关劳工丑闻。

根据国际特赦组织于 2016 年的报告,9 间著名食物及家居品牌,包括 联合利华(Unilever)、雀巢(Nestle)、高露洁(Colgate)及宝洁(Procter & Gamble,P&G),售卖了在制作过程侵犯人权的印尼棕榈油。2015 年英国的现代奴隶法案更为此问题带来更多关注,消费者和投资者给予品牌的压力令他们更需要相关技术来防止其名誉受损。

The Mekong Club 创办人 Matt Friedman 认为,这些品牌企业开始担心与其合作的工厂是否有剥削劳工,而利用区块链技术则能够提供相关验证,保护劳工其后不会受往后问题困扰。

Bubba Cook 则指出,大型品牌企业需要相关工具才能避免任何令其声誉受损的丑闻出现。消费者亦希望其购买的产品符合卖家的描述,加上持份者也向企业施加压力,希望借此改善其一贯做法。

Adidas 集团的社会及环境事务副总裁 William Anderson 表示,如要让这些平台达到其理想效果,所有持份者都需要一同合作,没有单一的品牌能只以自己达到这目的。他说:“如果行业中所有品牌一同杯割某 10 个剥削劳工的招聘中介,那将有更佳效果,紧密的合作是最为重要的。”

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