加密货币 Cardano（ADA）三方决策单位的 Input Output HK (IOHK) 公司行政总裁 Charles Hoskinson，以及 Emurgo 公司行政总裁儿玉健（Ken Kodama），在 12 日向 Cardano 社群发表一封逾 2500 字的公开信，指责同属决策方的 Cardano 基金会（Cardano Foundation）犯下“八宗罪”，包括财政状况、委员会运作欠透明、未有遵守组织注册国瑞士当地法规等。Hoskinson 和儿玉健在信中促请 Cardano 基金会主席 Michael Parsons 辞职。
与此同时，两人决定 IOHK 和 Emurgo 将主动处理基金会未能妥善履行的职责，包括经营和壮大社群等。截稿前，Cardano 基金会和 Michael Parsons 未有回应事件。
IOHK 主开发 Emurgo 建立程式员合作关系 基金会掌社群经营
公开信初段讲到，当初发展 Cardano 的时候，决定在管治上采取“三脚櫈”模式，由 IOHK、Emurgo 和 Cardano 共同负责。设立这个制度的目的，是希望即使任何一方崩溃或消失，都不会危害 Cardano 项目的可持续性。
关于决策三方的角色，IOHK 的首要工作是为 Cardano 发展一系列程式技术协议，并且将理论化为现实。由此，IOHK 亦架设和公开了 Cardano 的路线图，并推出每周技术进展报告。至于 Emurgo 的角色，就是跟程式开发员建立合作关系，以及在世界各地倡议开发以 Cardano 技术协议作为基础的项目。公开信强调，IOHK 和 Emurgo 几年以来一直合作无间，持续成长。
至于 Cardano 基金会的角色，就是要推广 Cardano 技术协定、壮大 Cardano 的社群，并且设法满足来自社群的需求，工作是跨国界，跨方面的：小至提供社群资讯、促进议题讨论，大至跟交易所接洽、扩展门户都需要做到。公开信表示，Cardano 的区块链投票制度，不会只靠技术创新就能够成功运作，其实还需要良好组织化社群的努力。
基金会声称完全保有商标使用权
但是公开信评价，Cardano 社群和生态圈在超过两年以来，都经历了“很大的沮丧”，主因是“Cardano 基金会及其委员会在其主要负责的工作上，都缺乏活动和进展”。公开信列出了基金会的 8 宗“罪名”：
第一，委员会缺乏策略思维。他们并没有订立可量化的 KPI 工作指标，亦没有制订公众策略文件；第二，基金会对于如何使用资金去贡献社群，没有明确计划；第三：基金会的运作缺乏透明度。
第四，基金会委员会存在失实和错误陈述，包括他们声称拥有 Cardano 的注册商标（trademark）。委员会甚至试图抢夺话语权，在技术协议的展示、内容，以及在对外阐述 IOHK、Emurgo、基金会以及第三方项目之间的关系当中擅作主张。在商标使用权争议未厘清前，IOHK 已经停止与基金会的商标使用权协议，直至相关公平使用政策重新订立。
信中提到，IOHK 月前亦指曾计划到埃塞俄比亚政府签署合作项目的谅解备忘录（MoU），基金会曾表示联署，但在签署日一星期前反口，并在一封电邮中回复 IOHK，声称基金会才是 Cardano 品牌和技术协定的唯一保护人（”single guardian”）。
第五，缺乏财政透明度。经过多次的要求，基金会仍然拒绝披露他们拥有多少 ADA，以及相关钱包地址，又没有提交经核数的财务报表，亦没有提供委员会内部总监和职员的薪酬信息。
委员会成员席位悬空两年 开发项目涉利益冲突
第六：委员会组成不完整和欠缺多元。公开信提到，在 2016 年 9 月基金会成立的时候，委员会有 4 个成员，Michael Parsons 担任主席。但在委任完成 10 日后，他的女婿 Bruce Milligan 就辞任委员会成员，转任基金会总经理，之后 Bruce 的委员会席位一直从缺。在基金会成立 10 个月后，委员会另一位成员亦辞任，令委员会只剩下 2 人，委员会的实质控制权结果落入 Michael Parsons 手中，至今仍然缺乏制衡。
第七：对于如何将数以百万美元计给予基金会的捐款贡献 Cardano 社群，依然缺乏概念。公开信形容基金会委员会决定将这些研究资金投放在开发“分布式期货”（Distributed Futures）项目，难以令 Cardano 协定、生态圈和社群获益。而且，分布式期货项目的领导人和顾问，Michael Mainelli 和 Robert McDowall 都跟 Michael Parsons 在过往保持联系，上述决定有利益冲突之嫌疑。
第八，基金会内部缺乏 / 没有意识，去建立有意义的内部管治制度。公开信引述基金会的职员讲到，基金会内部决定一直以来的决策到底原因为何，都表示不了解。
要求 Michael Parsons 主动辞职
在罗列基金会的缺失后，Emurgo 和 IOHK 要求基金会委员会，重新遵守瑞士当局的法规、提交详细和经核数的交易纪录，具体说明委员会成员各人的直接和间接薪酬资讯。公开信提到，由于基金会是透过委员会管治的独立法人，在法理上 IOHK、Emurgo 以至社群都无办法迫 Michael Parsons 下台，故此只能希望他能够主动辞职。
IOHK、Emurgo 主动承担社群宣传职责
对于基金会未能履行其原有职责，IOHK 和 Emurgo 表示，为了维持 Cardano 生态圈能持续运作，他们在社群宣传方面将主动承担职责，并至少维持至 2020 年：
第一，IOHK 和 Emurgo 将会聘请社群经理，负责透过在活动小组、教育等层面壮大 Cardano 社群；第二，如果负责社群经营的基金会职员愿意离开基金会，在经过合理的尽职调查和蹉商后，IOHK 愿意聘任他们。
第三，IOHK 将和 Emurgo 开始日本方面工作，目标能改善进入交易所的能力，以及增加社群对 Cardano 的认识；第四：IOHK 和 Emurgo 将会加强他们的教育和市场推广工作，包括加强宣传 Cardano 技术协定内容、程式开发员的资源等。
第五，IOHK 已经聘请了开源社群经理，拟定 Cardano 优化建议书（Cardano improvement proposal）内容，并将落实执行；第六：IOHK 已经扩大其研究范围，包括研究基金会曾经构思的各项领域。
第七：IOHK 将会开始一个研究议程，研究如何在 Cardano 技术基础上，设计一个去中心化自治组织（Decentralized Autonomous Organization, DAO）形式的基金会，详情将稍后公布。
最后，IOHK 和 Emurgo 在信中表示，他们两家机构的资金，在 Cardano 这项目当中是完全受保障、独立持有，基金会不可能要求和改变到两家机构的运营方式和做法。两家机构表示，他们依然希望 Cardano 能够为全球当中 30 亿人，提供一个崭新的金融作业系统，惟对于过往无法提升基金会的工作表现，感到深切失望（”deeply disappointed”）。但他们强调，已经决意令社群今后的表现，发挥出应有水准。
Charles Hoskinson 曾创立以太坊
撰写公开信的 Charles Hoskinson，有份跟“V 神”Vitalik Buterin 共同创立以太坊（Ethereum）。后来 Hoskinson 再创立了 IOHK 作为一间区块链的研究机构。Hoskinson 并且创立了 Cardano。至于注册财务策划师背景的儿玉健，在 2014 年看中加密货币的潜力，开始主动对外推广，并且在 2017 年成立了 Emurgo，提供投资建议、ICO 咨询、教育和创业培育服务。
至于被 Hoskinson 和儿玉健抨击的 Michael Parsons，在 1970 年代已经在杜拜等地从事银行工作，具备 20 多年银行业经验。根据其 LinkedIn 个人档案，他声称在 2012 年开始已经从事区块链和加密货币顾问和教育工作。2016 年 9 月，他开始出任 Cardano 基金会主席。
Cardano 项目早在 2015 年出现。项目表示其目的是希望改革区块链和加密货币的设计架构和发展方式。Cardano 开初已经采用权益证明（PoS）共识机制，为了能够优化效能，更着手研究能够大幅提升扩展性的共识机制技术 “Ouroboros PoS”。另外 Cardano 又提出了以“侧链”（Sidechain）技术去解决不同区块链之间的讯息交换问题，并且提出以“Cardano 优化建议书”制度，利用投票方式决定平台发展方向。
项目推出后，Cardano 曾被外界誉为“区块链 3.0”的代表之一，意味着它比起比特币区块链和以太坊更加优胜。至于 Cardano 的货币 ADA 总发行量 450 亿个，已在 2017 年下半年推出。ICO 定价 0.0026 美元的 ADA，曾经在今年初升至每个 1.3 美元水平，后来随熊市暴跌。
截稿前根据 Coinmarketcap 数据，ADA 每个报 0.072971 美元，总市值 18.9 亿美元，在加密货币市场排行第九。